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2020年學校愛國衛生工作計劃精選

時間:2020-01-02 19:27:17本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 萬蕊 我要投稿

  衛生指個人和集體的生活衛生和生產衛生的總稱。一般指為增進人體健康,預防疾病,改善和創造合乎生理、心理需求的生產環境、生活條件所采取的個人的和社會的衛生措施,包括以除害滅病、講衛生為中心的愛國衛生運動。今天小編給大家帶來2020年學校愛國衛生工作計劃精選,希望可以幫助到大家。

  【衛生工作計劃篇一】

  一、指導思想:

  按照上級和區保健所的各項工作要求,認真貫徹落實《學校衛生工作計劃條例》,提高保健教師的業務能力,加強學校衛生保健管理和監督力度;以預防為主為原則,強化學生日常行為習慣的養成教育,樹立健康第一的思想,積極開展健康教育宣傳活動,增強學生的自我防護意識,促進綜合素質的提高。切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平,促進學生養成良好的衛生習慣,組織學生參加健康體檢工作,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作,提高學校衛生工作整體水平。

  二、具體措施:

  1、抓好健康教育課,提高健康教育水平

  重視學生的健康教育課,任課教師要在認真備課的同時上好每一節課,要對學生進行衛生保健常識方面的教育,增長學生的衛生保健知識。通過健康教育課,學生要進一步掌握衛生保健知識,提高防病能力。同時,積極的開展好學生的心理健康教育,加強對初中學生的青春期教育,促進學生身心的健康發展。重視學生心理,重點對學生進行自信心的培養,教育學生具有良好、健康、積極、向上的心態,保持旺盛的學習精力,適應學校緊張的學習生活。

  2、抓好常規衛生教育,培養學生良好的衛生習慣。

  各班主任利用晨會時間對學生進行衛生養成教育,嚴禁學生在學校內吃零食;指導學生注意日常的體育衛生、勞動衛生、學習衛生;每天組織學生上好眼保健操,保護視力;上好課間操,開展體育大課間活動,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達80%以上。促進學生身心的健康發展。

  3、重視衛生宣傳,推動健康教育

  各班利用板報建立衛生健康知識宣傳專欄,擴大健康教育宣傳面,推動健康教育。組織中高年級學生積極參與制作健康小報活動并進行評比,評選出優勝班級。

  4、加強健康監測工作,掌握學生健康狀況。

  為了提高學生的健康水平,加強對學生健康狀況的監測工作。各班級衛生員要定期對學生的個人衛生進行檢查,督促學生做到四勤,在秋冬季節交替學生易發傳染病的時期,深入班級了解學生的身體健康狀況,掌握學生的出勤情況。組織好一年級新生接種疫苗工作。

  5、采取有效措施,搞好傳染病、常見病的防治。

  在感冒多發季節,采取積極的措施,及時為各辦公室、教室噴灑醋和消毒水,并在師生退離學校后用84進行全面的消毒,搞好多發病和常見病的預防工作。及時向學生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品;及時為學生進行一般外傷的處理。

  6、加強對食品衛生的監測工作,保證學生的食品衛生及飲用水的安全衛生,確保學生的身心健康。

  7、新的學期,我們將深入貫徹《學校衛生工作條例》,以積極的工作態度做好學校的衛生保健工作,確保學生的身心健康,使荊家務小學的衛生保健工作上升到一個新的臺階。

  【衛生工作計劃篇二】

  一、指導思想:

  以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹和落實科學發展觀。認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》和上級有關文件精神,結合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛生工作,切實抓好健康教育,搞好學校環境衛生和學生個人衛生,創設良好的育人環境,提高學生的健康水平。

  二、工作目標:

  切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,改善師生的學習、工作環境,提高生活質量,加強校園文化建設。

  三、工作措施:

  1、認真學習,提高衛生工作的認識

  認真貫徹上級愛國衛生工作的批示精神,組織教師和學校有關人員認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》,充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設的重要陣地,只有搞好環境衛生和個人衛生,才能創設良好的育人環境,使學生健康地成長。

  2、加強組織管理,充分發揮全員管理的作用

  加強衛生工作的組織管理,實行學校書記親自抓,各處室負責人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度,定期檢查考核,確保學校衛生工作達標。

  3、加強環境衛生,創設良好的育人環境

  配合雙創工作,積極開展綠化、凈化、美化學校環境活動。積極開展全國愛國衛生月活動,推進學校的整體衛生水平,努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。

  (一)環境衛生實行三制:

  1、衛生包干制:學校的環境衛生實行劃區分班包干,明確職責,堅持每天打掃,做到室內窗明幾凈,物品擺放有序,校園清潔區內無雜草,無衛生死角。

  2、檢查評比制:學校德育處一日常規檢查人員對各教室及清潔區的衛生情況每天進行定期檢查,及時公示,月底匯總記入班務考核,促進各班的衛生工作到位。

  3、考核獎懲制:把衛生檢查評比的結果作為班級考核內容之一,作為文明班重要條件之一。

  (二)抓好個人衛生,提高師生健康水平

  (1)教育學生愛清潔、講衛生,從小養成良好的文明衛生習慣,爭做文明學生,做到六個不要:A、不吃不潔食物;B、不亂扔果皮紙屑;C、不隨地吐痰;D、不亂涂墻壁、課桌;E、不破壞綠化及設施;F、不損壞公物。

  (2)注意用眼衛生,認真做好二操,養成良好的用眼衛生習慣。

  (3)教育學生要保持儀表整潔,養成良好的個人衛生習慣。力爭做到穿著整潔,勤洗手腳,勤剪指甲,勤洗頭,住宿學生至少每月換洗一次床單,每周換洗23次衣物,不留長發,學校每月第一周周一例行儀容儀表檢查。

  (三)加強健康教育,提高健教質量

  (1)開設健康教育課,將健康教育課納入教學計劃,做到有課時、有教材、有教師、有規范的教學管理。教師可以有科學性的、實用性的、針對性的對學生進行衛生知識的傳授,提高學生衛生知識水平,保障學生的健康成長。

  (2)定期出好黑板報、宣傳欄展版,宣傳衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣。

  (3)每學期進行兩次衛生專題板報,傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

  (四)加強防治工作,增強學生體質

  (1)切實抓好二課二操活動,保證學生每天在校體育鍛煉的時間,增強學生的體質。

  (2)注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

  (3)學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。對一些突發性、傳染性強的流行性疾病,備有預案。

  (4)繼續做好常見病的防治工作,做好近視率、齲齒防治率、營養不良率、貧血患病率、沙眼患病率、蛔蟲感染率的達標工作。

  (5)接上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴格控制四害密度在國家標準以內。

  【衛生工作計劃篇三】

  一、指導思想:

  認真貫徹落實上級有關愛國衛生工作的精神,鞏固已有創建成果,圍繞學校創建先進單位的工作目標,以環境育人理念營造潔美的校園環境,推進全民健康工程。

  二、工作重點:

  1、強化日常衛生責任管理;

  2、開展衛生知識普及和健康教育,加強疾病預防;

  3、定期進行除害工作,消除四害隱患;

  4、落實專項整治,開展同創共建活動;

  5、加強校園綠化管護,美化校園育人環境;

  6、抓好食堂衛生工作,確保師生飲食安全;

  7、加強化學品廢棄物的有效管理,做好環境保護工作;

  8、重視廁所衛生保潔,方便師生員工盥洗

  三、具體要求:環境衛生:

  教室內外衛生

  1、教室及相應走廊地面保持整潔,無紙屑、無雜物。

  2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。

  3、門窗保持無積塵,玻璃明亮干凈。

  4、課桌椅排放整齊,學生外出上課或活動,椅子要塞至課桌下方,課桌上無東西,課桌內學習用品擺放有序。

  5、講臺上保持干凈,物品擺放整齊,無積塵。

  6、黑板及時擦干凈,粉筆槽內無積塵,卡片、小黑板等擺放整齊統一放在黑板下的北側。

  7、清潔工具排放在教室指定角落,排放整齊,保持干凈

  8、各班教室內及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵,陽臺欄桿及內側表面無鞋印、球印、無積塵。

  公共區衛生

  1、管理區內有甬道和操場的班級應全天整潔干凈,無紙屑果殼及其他廢棄物(雨天不例外)。

  2、管理區內有花壇、草坪的班級,應保證花壇內無雜物,基本無雜草。

  3、管理區內有走廊、樓梯等的班級,標準同教室要求。走廊包括墻面及宣傳字畫、陽臺欄桿。樓梯包括臺階、扶手及樓梯墻面。

  4、管理區內有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍,應保證其干凈無灰塵。

  (三)寢室衛生

  1、寢室地面干凈,室內無雜物堆放,無異味,無損壞公物現象。

  2、床面平整,被褥等其它床上物品疊放整齊統一且符合要求。

  3、桌凳清潔,桌面、桌內、床下物品擺放整齊統一且符合要求。

  4、窗臺清潔,無雜物堆放;窗戶玻璃干凈。

  5、洗漱用品、暖瓶擺放整齊美觀且標準一致。

  6、門及門上玻璃干凈,無塵土、灰網等。

  7、燈具干凈明亮,無塵土、灰網等。

  8、墻壁干凈、無灰網,衣、帽等物品掛放整齊、美觀。

  9、寢室有統一的床頭牌、門牌號(含班級名、寢室號、寢室成員名單)。

  10、室內裝飾整體布局整齊、美觀,且健康、文明、符合要求。

  辦公室以及各專用教室內外衛生:

  1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

  2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無*網。

  3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。

  4、辦公室內桌椅整齊,離開辦公室時,辦公桌上教師用品和學生的作業本擺放整齊。

  5、物品柜上無積塵,無雜物。

  6、衛生工具擺放有序,垃圾袋裝化,并天天清理

  學生個人衛生:

  1、坐立讀寫姿勢要正確。

  2、認真做好眼保健操,動作準確到位。

  3、勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。

  4、帶好清潔的水杯和手帕(或面巾紙),注意飲水衛生。

  四、加強學校衛生監督:

  教學衛生監督:減輕學生課業負擔,檢查教室采光、黑板反光情況,調查學生睡眠時間是否充足,保證學生休息時間和室內空氣新鮮,為學生營造良好的學習環境。

  教室衛生監督:教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。

  寢室衛生監督:寢室開窗通風,地面清潔,床上干凈,被子疊放規范,清潔工具擺放整齊,室內無異味,臭味。每日清掃三次。

  五、加強食品衛生監督:

  食堂:每年工作人員按時進行身體檢查,及時辦理衛生許可證,組織學習食品衛生法,墻上懸掛相關的規章制度,嚴格把好病從口入關。

  飲用水:全部飲用白開水,嚴格做到不喝生水,盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。

  作好環境衛生監督:

  室內:建立衛生檢查管理制度,堅持做到一日三掃三查,并開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。

  室外:劃分班級清潔衛生包干區,做到地面墻壁清潔,無亂涂亂畫現象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。

  廁所:每周酸洗一次,沖水到位,保證無味。

  作好資料建設工作:完善規范,實事求是,嚴格管理。利用一切宣傳陣地和手段,對全校師生進行普及健康知識宣傳教育,采用講座、健教課程教學、咨詢、展覽等形式,分階段、分季節開展全民健康促進行動。

  【衛生工作計劃篇四】

  一、完善公司及部門組織架構

  1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制;诜定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規范化。

  2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

  二、完善職位分析

  1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

  2、具體實施計劃:

  (1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查,匯總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案,作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

  (2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  (3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重復性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

  三、人員招聘配置計劃

  1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在201x年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網絡招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

  3.具體實施計劃:

  (1)201x年1-3月份,根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

  (2)與各類招聘網站合作,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。

  (3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

  四、員工培訓與開發計劃

  1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

  2、具體實施計劃:

  (1)根據公司年度經營目標及201x年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

  (2)培訓方式:

  a中旭股份到公司授課;

  b外派相關人員參加中旭的學習;

  c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

  d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

  e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

  3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

  (1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

  (2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

  (3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

  (4)新員工的培訓等。

  4、培訓安排:

  (1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

  (2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作PPT培訓教材。

  (3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

  (4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。

  (5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

  (6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。

  五、薪資管理與員工福利計劃

  1、本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

  2、具體實施計劃:

  (1)人力資源部于201x年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

  (3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

  (4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

  六、績效管理完善與實施計劃

  1、201x年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。

  2、具體實施計劃:

  (1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考規劃年度獎金發放,同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調薪的依據。

  (2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

  (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

  七、企業文化與員工關系管理

  1、創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

  (1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

  (2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。

  做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2、具體實施方案

  (1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,由行政人事經理審核,行政人事總監審批方可招聘。

  (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

  (3)員工關系處理,行政人事部從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

  (4)建設企業文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

  (5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

  (6)組織各種活動,豐富員工的業余生活,如每月生日會、公司年會等。

  八、完善修訂規章制度

  1、201x年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

  2、具體實施方案:

  a由行政人事部于3月29日前統一對現行的管理制度做核查,根據現行情況給予更新及修訂。

  b根據公司已經實施的規章制度,統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

  c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等),職責體系(部門職責、崗位職責等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

  d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

  九、行政服務與成本管控計劃

  1、201x年,行政人事部將以月度預算為依據,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充;诔R幑ぷ鞯幕鶞噬,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理,嚴格控制管理成本。

  2、具體實施計劃:

  (1)內部溝通:

  a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

  b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

  c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。

  (2)辦公室管理:

  a于201x年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

  b規范管理辦公設備及資源:如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負責,盡量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

  (3)后勤支持管理:

  采購與庫存管理:嚴格遵守公司采購流程,本著節約的原則貨比三家,有效保證質量,嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協同財務進行庫存檢查,保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

  (4)公共關系管理:

  a加強行政人事部對外關系的協調及維護,如:政府、工商、法院等,確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

  b協助公司領導做好客戶接待工作。

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