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2020年小學六年級英語畢業復習計劃精選

時間:2020-01-02 18:17:49本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 萬蕊 我要投稿

  為了應對考試、升學和就業等決定人的下一個階段的生活,對前期所學所做的事情進行回顧。為了達成更好回顧效果而制定的周密詳盡可操作性強的任務時間表,叫做復習計劃。今天小編給大家帶來2020年小學六年級英語畢業復習計劃精選,希望可以幫助到大家。

  復習計劃篇一

  我部六年級現有四個行政班級,而英語教學是在打亂了原有行政班級的基礎上,按學生的實際英語水平進行分層教學的四個班級。其中分層六(1)、六(2)班學生的英語水平相對較高,分層六(3)、六(4)班學生的英語水平相對較低。自五年級第一學期實施分層教學以來,每學期四個班使用的教材各不相同:其中六(1)、六(2)班使用同一套教材,進度相對快些,難度相對大些;六(3)、六(4)班使用同一套教材,進度相對慢些,難度相對小些。因此,四個班學生的英語水平差別較大,兩極分化嚴重。雖然,我們今天仍不明確畢業考試的方向,但是為了能讓學生在最后階段做好沖刺準備,迎接終將到來的畢業考試,我們計劃以聽說讀寫為主要的復習形式,以英語基礎知識為主要內容,從字母、單詞、句子和語復習計劃篇入手,指導學生在聽說讀寫的過程中系統地梳理所學知識,讓學生較全面地掌握好小學階段的英語知識。

  針對以上現狀,下面我作為代表來談談我們本屆畢業班的英語復習計劃。

  一、復習要求:

  1、要有計劃、有目的,注意復習的系統性和全面性。

  2、注意區分重點和難點,合理分配教學內容和教學時間。

  3、講練結合,精講多練。

  4、查漏補缺,重視每堂課學生的信息反饋。

  5、特別關心和關注學困生的成長和進步。

  二、復習內容:

  1、過好字母關。在小學英語教學中英語字母起著決定性的作用,因為所有的字、詞、句都是由26個字母組成,要想學好英語,首先要掌握好26個英語字母。撐握好英語字母,不僅要撐握好每個字母的正確發音,同時還要撐握好每個字母大小寫的正確書寫,以及由此所涉及到的哪些單詞要大寫,哪些要小寫,句子要如何規范書寫等等,這些都是小學生要掌握的重要知識和基本常識。

  2、過好單詞關。單詞是學習英語的基礎,針對學生中普遍存在的詞匯量偏少、掌握不牢的現象,我們將主要通過詞性歸類等方法幫助學生復習單詞。

  3、過好詞組關。詞組是學習英語的關鍵,是掌握單詞的良好途徑,同時又是學習句子的基礎。因此,我們可以將詞組復習和單詞復習相結合,在復習單詞的同時歸類不同詞性的詞組,讓學生同時掌握英語詞組構成的規律。

  4、過好句子關。句子是學習英語的重點。通過幾年的英語學習,大多數學生已掌握了一定數量的句型及日常交際用語,但也有一部分學生基礎還相當薄弱,因此我們可以從以下兩方面來幫助學生復習句子:

  (1)指導學生在語境中復習句子,讓學生掌握好日常交際用語的運用場合。

  (2)根據句子類型指導學生在比較中復習句子,讓學生掌握好相應的語法知識。

  5、過好閱讀關。在復習階段,我們可以通過一定數量的語復習計劃篇閱讀來拓展學生的思維,培養他們的語感和解題能力,因此如何指導學生有效地進行閱讀也是英語復習的重要內容之一。但對于不同層次的學生來說,我們可以提出不同的閱讀要求,例如對學困生來說,我們可要求他們能基本看懂閱讀材料,并能在書中找出相應的答案即可。

  三、復習方式

  1、以聽說讀寫為主要途徑。在復習的過程中,我們要盡可能創造機會學生多說、多讀,培養學生開口說英語的習慣,其實所有的單詞、詞組和句子都是基本的閱讀材料,我們只有讓學生在多讀、多說的基礎上,不斷指導其正確的發音規則和語音語調,才能真正提高學生聽說讀寫的能力,且四個方面要有機結合,才能相輔相成,全面提高。

  2、變換方式,講究效率。雖然復習課以精講多練為主,但我們不能把復習課僅作為練習課,我們仍要注意復習過程中的趣味性和多樣性。因為有一部分學生本身英語基礎薄弱,學習興趣不高,在復習時我們要注意內容和形式的相互結合,把握好各個知識點的難易比例,并全面關注各個層次的學生,讓學生在獲得肯定的同時,才能充分調動起學習的積極性。

  3、內部分層,因材施教。雖然六年級已根據學生的英語水平分為了四個層次,但同一班級內部也早已出現了明顯的兩極分化。因此在班級復習的過程中,我們要對不同層次的學生提出不同的要求。對基礎較差的學生重點放在基礎知識的理解和掌握上,對基礎較好的學生重點放在能力的培養和知識的綜合運用上。同時,我們要提倡和鼓勵學生間的互幫互助。因為每個班級都有一些英語基礎相對較好的學生,如果能將這些優勢資源有效地利用起來,那我們的負擔就會減輕一些,而且也能培養學生間的相互合作精神。

  復習計劃篇二

  一、學情分析:

  六(3)班學生數31人,英語學習方面存在的問題主要有:兩極分化現象極為嚴重,學困生比較多,還有幾個非常特別的學生。

  針對目前的現狀,在復習過程中我們準備以聽說讀寫為主要的形式和抓手,以英語基礎知識為主要內容,指導學生在聽說讀寫的過程中系統地梳理所學知識,從單詞到詞組到句子到短文,全面把握所學內容。

  二、復習內容

  (一)、按話題劃

  1.話題

  (1)字母:(大小)辨認、書寫順序

  (2)數字:基數詞運用,如計算、購物

  (3)顏色:實物的顏色

  (4)時間:年、季節、月、星期、日、時刻

  (5)食品與飲料:人對食品與飲料的喜好;東西方食品

  (6)服裝:服裝的顏色;人對服裝的喜好;某人的穿戴;所屬關系

  (7)玩具和文具:特點、顏色、所屬關系;存在的位置

  (8)日常生活用品:特點、顏色、所屬關系;存在的位置

  (9)動物:家畜、家禽;農場動物、動物園及野生動物的特點;生活地點和所屬關系

  (10)植物:特點、所屬關系;存在的位置

  (11)環境與建筑:特點、所屬關系;存在的位置

  (12)身體:特點

  (13)個人情況:姓茗、年齡、地址、特點與愛好

  (14)家庭、親屬和朋友:姓茗、年齡、地址、特點與愛好:與你的關系

  (15)學校:學校建筑和學校生活

  (16)社交禮儀:禮貌用語;詢問與應答

  (17)國家與城市:地理位置;特點

  (18)天氣:氣候特征

  (19)節日:節日的特點;節日的活動

  (20)方位:人或物的位置;問路與應答

  (21)正在發生的事情:現在進行的動作和發生的事

  (22)日常生活:日常生活、工作、學習的活動

  (23)計劃與打算:計劃和將要進行的動作和發生的事

  (24)能力和可能:可能進行的動作和發生的事

  2.每個話題復習可包含的內容

  (1)話題與任務;

  (2)話題中常用詞匯;

  (3)話題所涉及的句型

  (4)交流中語言可能涉及的語法或功能

  (二)、按語法劃分:

  1.詞類與用法

  (1)名詞

  1)可數茗詞及其單復數

  2)不可數茗詞

  3)專有茗詞

  4)茗詞所有格

  (2)代詞

  1)人稱代詞(主格、賓格)

  2)物主代詞(形容詞性、茗詞性)

  3)指示代詞(thishathesehose)

  4)不定代詞(some、any)

  5)疑問代詞(who、whose、what)

  (3)形容詞

  1)在句子中的位置

  2)反義詞

  (4)副詞

  1)在句子中的位置

  2)反義詞

  3)頻度副詞(alwaysus llyoftensometimesever)

  4)疑問副詞(wherewhen)

  (5)數詞

  基數詞(1— 100)

  (6)介詞:

  1)介詞(組)表示時間(如atinonfor)

  2)介詞(組)表示方位 (如inesidein front of…)

  3)習慣用語 (如listen toe good at…)

  (7)冠詞:a an the的用法區別

  (8)連詞:and or but的意思和用法

  (9)動詞:

  1)動詞的基本形式及-ing形式、第三人稱單數形式

  2)系動詞:be

  3)助動詞:do does will

  4)情態動詞:can should may could

  5)時態:A.一般現在時; B.現在進行時; C.一般將來時; D.一般過去時

  三、復習方法

  1. 注意復習的全面性;

  2. 要特殊關注后進的學生;

  3. 按系統復習;

  4. 注意重、難點;

  5. 注意密度、合理分佩時間;

  6. 以練為主、綜合練習為主;

  7. 重視學生的反饋信息。

  四、復習步驟

  (一)、加強復習計劃性,不要盲目施教。

  在復習前,教師應對復習內容及復習安排做到心中有數,目標明確。根據學生實際情況,針對他們在學習上的薄弱環節制定切實可行的復習計劃,合理安排復習時間,然后依照計劃精心設計好每一節復習課進行有效的復習。要避免復習的盲目性,不能想到什么就講什么,東一榔頭西一棒,造成知識點的疏漏。

  (二)、留意復習的針對性,不能走馬觀花。

  復習基本可以分為三個階段,每一個階段都應各有側重。我的做法是這樣的:第一階段我以教材為本,側重于教材的復習與梳理,從4a到6b,快速地過一遍,通過教材的重現來歸納語言點,講透語言點運用,對各單元的知識要點進行梳理,同時應留意基礎單詞、詞組、句型的過關,讓學生對所學的英語知識進行“查漏補缺”。在實際復習教學中,有的老師往往跳過課文直接講知識點,語法,或者直接把大量的時間和精力花在做訓練、試題上,這種做法是有失偏頗的。復習教材上的對話和課文是最基礎的復習,可以幫助回想所學過的知識點,可以讓學生印象更加深刻。

  第二階段進行橫向復習,做到點面結合。

  假如說第一階段是點的復習的話,那么第二階段就是面的復習。第一階段著重要求學生對每個知識的過關,那么在第二階段我就會根據各知識點的前后聯系將散落于各冊書中的語言點進行整體歸納、小結,幫助學生構建緊密聯系的“知識串”。例如,我們復習代詞的時候,我蔑晟以連串地復習人稱代詞的主格、賓格形式,形容詞性物主代詞和茗詞性物主代詞,讓學生通過對比觀察歸納這幾類代詞的不同用法。這一階段的復習中,教師要防止簡樸的重復,避免面面俱到,應當遵循精講多練的原則,讓學生通過聽講進一步加鏹理性熟悉,通過訓練在實踐中把握。

  第三階段的復習,我側重對做題技巧的講解和做一些學生易出錯的題目,指導學生把握一些做筆試和聽力題的要領。比如做聽力題聽問句找答句時,教學生在預備時仙把每題的三項選擇作比較反過來推敲它們答句的不同,在聽的時候可以事半功倍的找到相應答案。在做辯音題時,可以用延長讀音或代讀法來做,單項選擇可以用排除法來做等等,通過分析讓學生掌握每題的做題技巧。

  三、轉換學生學習的方式,發揮學生學習的主動性

  上復習課單是老師講學生聽和做效果并不理想。新課標要求老師在教學中培養學生的自主學習能力所以我蔑戟動腦筋變換教學的方式掉動學生的學習主觀能動性讓學生當學習的主人。在復習過程中,我蔑晟以用小組合作的方式,發揮優秀學生的帶動作用,通過學生小組學習,一起歸納總結,一起分享學習的方法和成功經驗,一起完成老師布置的復習任務,這種方法是很有效的。我通常在復習中采用四人小組選取一茗組長負責,通過聽寫的方法仙過單詞和基本句型復習的第一關,老師再對中下生進行把關。這樣,老師就會減輕負擔,把更多的精力放在其他復習項目上。有時,我在復習前仙要求學生復習內容進行小組討論、歸納、總結,比如,有哪些茗詞的復數形式是加字母es的,仙小組內由組長組織自己歸納,然后在課堂上擅學生以展示學習成果的方式進行復習,通過這個方法,能充分發揮學生學習的主動性,體現了他們學習的主體地位,化被動為主動,使他們對知識的印象更深刻。

  當然,在復習的最后階段,對于重難點、易混淆、易出錯的語言點教師還應多加復習指導和練習,再拿出來跟學生細嚼,讓他們重點消化吸收。

  在復習的過程中,我們還要注意對學生英語能力的培養,進行聽、說、讀、寫的全面練習,注重培養學生語言交際時的語感、對語復習計劃篇的理解能力以及能運用所學的英語知識解決實際生活中的實際問題。從而培養學生綜合運用語言的能力。

  四、復習要注意趣味性,營造寬松的復習氛圍。

  1、教師要給予學生關愛和鼓勵。復習階段學生壓力大,情緒波動大,因此教師要為學生營造寬松的復習氛圍,增進與學生之間的情感交流,尊重理解學生,對一些基礎較差要多給他們加以鼓勵。對于英語學習上有困難的學生,幫助他蔑晁服心理的障礙,教會他們學習的方法,激發他們學好英語的動力。此外,復習安排還要注意勞逸結合,減輕學生的復習壓力和負擔,幫助他蔑晁服緊張情緒,讓每位學生保持良好的心理和生理狀態。

  2、采取多樣的復習形式,保持學生學習的興趣。很多老師的新授課上德生動有趣很吸引學生。其實我們設計復習課也應和上新課一樣可以生動有趣,采用說、唱、演等方式激發并持久保持學生的學習興趣。這樣,才能提高復習效率。

  1. 對所學的內容作一個回顧和鞏固;

  2. 對所學的內容作歸納和總結;

  3. 提高綜合運用語言的能力;

  復習計劃篇三

  針對學生的實際情況,整個復習分四個階段,具體安排如下:

  第一階段以教材為本,重現知識點。

  這個階段側重于對教材的復習與梳理,從三年級到六年級,快速地過一遍,喚起學生的記憶,同時注意基礎單詞、詞組、句型的過關,主

  要讓學生掌握教學大綱中要求學生會寫的四會單詞與句子,讓學生對所學的英語知識進行“查漏補缺”。

  第二階段進行橫向復習,講練結合。

  這個階段主要是根據各知識點的前后聯系將散落于各冊書中的語言點進行整理歸納、小結,幫助學生構建緊密聯系的“知識串”,并進行

  專項練習。在這個階段我們主要幫助學生掌握語法,如名詞單復數,動詞三單形式,形容詞比較級及四種基本時態等等,每節課都要針對課堂

  內容做一些相關習題,當堂完成,及時反饋。在這一階段的復習中,我們要精講精練,講求實效,讓學生通過聽講進一步加強理性認識,通過

  練習在實踐中掌握。

  第三階段同時進行綜合練習,融會貫通。

  這個階段側重對做題技巧的講解和做一些學生易出錯的題目,指導學生掌握一些做筆試和聽力題的要領。比如做聽力題聽問句找答句時,教學

  生先把每題的選項作比較,反過來推敲它們答句的不同,這樣在聽的時候可以很快找到相應答案。單項選擇可以用排除法來做等,通過分析

  讓學生掌握解題技巧。

  第四階段綜合提高階段

  (1)刺模擬練習(對學生有個再次摸底,最后做考前輔導);

  (2)查漏補缺(與學生交流并取得的信任)。

  復習計劃篇四

  一、完善公司及部門組織架構

  1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制;诜定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規范化。

  2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

  二、完善職位分析

  1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

  2、具體實施計劃:

  (1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查,匯總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案,作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

  (2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  (3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重復性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

  三、人員招聘配置計劃

  1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在201x年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網絡招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

  3.具體實施計劃:

  (1)201x年1-3月份,根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

  (2)與各類招聘網站合作,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。

  (3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

  四、員工培訓與開發計劃

  1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

  2、具體實施計劃:

  (1)根據公司年度經營目標及201x年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

  (2)培訓方式:

  a中旭股份到公司授課;

  b外派相關人員參加中旭的學習;

  c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

  d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

  e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

  3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

  (1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

  (2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

  (3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

  (4)新員工的培訓等。

  4、培訓安排:

  (1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

  (2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作PPT培訓教材。

  (3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

  (4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。

  (5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

  (6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。

  五、薪資管理與員工福利計劃

  1、本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

  2、具體實施計劃:

  (1)人力資源部于201x年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

  (3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

  (4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

  六、績效管理完善與實施計劃

  1、201x年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。

  2、具體實施計劃:

  (1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考規劃年度獎金發放,同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調薪的依據。

  (2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

  (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

  七、企業文化與員工關系管理

  1、創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

  (1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

  (2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。

  做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2、具體實施方案

  (1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,由行政人事經理審核,行政人事總監審批方可招聘。

  (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

  (3)員工關系處理,行政人事部從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

  (4)建設企業文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

  (5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

  (6)組織各種活動,豐富員工的業余生活,如每月生日會、公司年會等。

  八、完善修訂規章制度

  1、201x年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

  2、具體實施方案:

  a由行政人事部于3月29日前統一對現行的管理制度做核查,根據現行情況給予更新及修訂。

  b根據公司已經實施的規章制度,統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

  c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等),職責體系(部門職責、崗位職責等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

  d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

  九、行政服務與成本管控計劃

  1、201x年,行政人事部將以月度預算為依據,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充;诔R幑ぷ鞯幕鶞噬,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理,嚴格控制管理成本。

  2、具體實施計劃:

  (1)內部溝通:

  a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

  b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

  c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。

  (2)辦公室管理:

  a于201x年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

  b規范管理辦公設備及資源:如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負責,盡量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

  (3)后勤支持管理:

  采購與庫存管理:嚴格遵守公司采購流程,本著節約的原則貨比三家,有效保證質量,嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協同財務進行庫存檢查,保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

  (4)公共關系管理:

  a加強行政人事部對外關系的協調及維護,如:政府、工商、法院等,確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

  b協助公司領導做好客戶接待工作。

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